财务整合包括什么?财务整合原则从财务独立型到财务整合型管理。财务整合传统的企业管理与财务分析的思想无法满足企业整体价值最大化和战略管理的要求。传统的管理思维是把公司划分为不同的部门，例如，采购、生产、质量、市场营销、财务、会计、人事部门，突出职能分工和部炒股知识门利益。然而，企业管理的实践已经充分表明比单一职能部门、单项管理顺利运作更为重要的是把不同职能部门的功能、职责有效地整合起来。

也就是说，不同的职能管理单项有效但并不能保证公司整体功能的效率最大化。需要运用系统的财务思想整合企业管理，财务整合实现“财务管理是企业管理的中心”的基本命题。高级财务管理带来管理理念和方法的全面提升，它提供了一种与现代企业制度下法人治理结构相匹配的管理制度，整合企业实物流程、财务整合金周转和信息传递的科学方法，建立确保战略实施、整合全方位、全过程、全员的管理体系。