责任中心可分为哪几类?责任中心可控成本责任中心就是承担一定经济责任，责任中心并享有一定权利的企业内部责任单位，即一个责、权、利相结合的实体。它必须具有承担经济责任的条件，而且对所承担的责任和行使的权力是可控的，有相对独立的经营业务和财务收支活动，责任中心便于进行单独核算或责任会计核算。按其责任权限范围及业务活动的特点不同，一般可分为成本中心、利润中心和投资中心三大类。

成本中心成本中心是指对成本或费用承担责任的责任中心。责任中心成本中心是成本发生的区域，责任中心往往没有收入，其职责是用一定的成本去完成规定的具体任务，对成本的高低负责，无需对销售收入、利润或投资负责。一般包括生产产品的部门、提供劳务的部门和有一定费用控制指标的企业管理部门。其中，责任中心不进行生产而只提供一定专业性服务的单位，如人事、财会、法律等职能部门，也可称为费用中心。因此，成本中心一般分为标准成本中心和费用中心。责任中心标准成本中心发生的成本可以为企业提供一定的物质成果，其数额通过技术分析可以相对可靠地估算出来，因此通过弹性预算予以控制。费用中心费用发生数额的多少是由管理人员的决策决定的，与投入和产出之间没有密切关系，成本的控制应着重于预算总额的审批上。