目标利润定价法,目标利润定价法公式作为生产经营活动最终成果的利润是企业经营所追求的目标之一，目标利润是企业投资者和债权人进行投资决策和信贷决策的重要依据，也是收益分配的基础。利润因此而受到企业的重视。利润规划是为实现目标利润而对企业经营活动的规模和水平进行的综合调整，目标利润它是企业编制期间预算的基础。目标利润是指公司在一定时间内经过努力能够达到的预期利润水平。

进行利润规划时需注意以下几点。（1）目标利润必须具有可行性，它必须反映企业未来能实现的最佳利润水平目标利润既不能过高也不能过低，既先进又合理。（2）目标利润必须具有客观性，规划目标利润时必须以客观存在的企业实际状况、技术条件、市场环境为基础，以实际参数为依据，目标利润以便把目标利润与未来的生产经营可能取得的收益以及要发生的成本和费用联系起来。（3）目标利润必须具有指导性。目标利润一经确定不能随意更改，对以后工作具有指导意义，对未来发展起约束作用。目标利润企业应根据确定的目标利润及时组织落实，纳入预算体系，确定在产量、成本、价格等方面应达到的指标要求，并认真实施以确保实现目标利润。