降低成本的方法有哪些?如何降低成本提高效率降低工资，虽然可以在一定程度上减少店铺的经营成本和资金压力，但是最后受伤害的反而是店铺。正所谓由俭入奢易，由奢入俭难。工资水平也是一样，人们希望工资能够逐渐增长，这也是一般的趋势。降低成本而逐渐降低的工资会让员工形成巨大的反差而无法接受，原来的收入高于现在的收入，对任何人而言都是一场灾难。员工对于工资的降低是无能为力的，企业经营困难时要付出同样的甚至是更多的劳动，降低成本工资却比以前低了。员工自然不会再像以前那样全心全意地工作，为了挽回收入降低给自己造成的损失，或者说是为了使自己的劳动与工资相当，他们必然会想方设法地逃避工作，减少自己的工作量和降低工作效率。所以员工在得知了工资降低后，常常会出现迟到早退、逃避工作、消极怠工的行为。企业的服务质量必然因此迅速下滑，本来就没有新顾客了，可能连老顾客也不愿意再光顾了。到最后，企业节省了一点点工资成本，却付出了更大的代价。

工资成本是成本管理中的一个大项，它直接影响着企业经营总成本的高低，尤其应引起重视。降低成本所谓的工资成本是指企业支付给职工工资所产生的成本，它包括薪资、奖金与福利等。降低工资成本并不必然带来成本优势。由于人工成本是工资成本和生产率的函数，降低人工成本，须从工资成本和生产率两方面着手。有时候，降低工资成本反而可能会使人工成本上升。