如何有效控制成本?如何进行成本控制成本控制是一个复杂的系统学科，控制成本对于众多财务管理人员来说，控制成本有成本控制的想法是很重要的。要想控制企业的成本。

可以从以下几个方面重点把握费用支出：1．降低物资成本尽量集中购买，通过形成规模来降低成本。2．控制成本控制人员成本控制企业成本只靠在费用上和设备上节省，远远不够。最大的难题是人员成本。一些新创业公司不妨使用就业艰难的大学生来降低初创成本。3．减少行政费用行政费用包括办公、控制成本接待、交通、差旅等方面费用，如何把这些费用控制好，对降低企业经营成本至关重要。比如接待应严格根据经营和业务需要，既要热情，又要防止铺张浪费；要严格控制办公费用，尽量做到少开会、开短会；控制成本办工用具的领取和使用要实行登记统计制度，打印、复印各种文件材料要注意纸张的节约，提高纸张的重复使用率。4．降低财务费用科学合理地筹措、调度、使用资金，既不能囤积，又不能流失，控制成本要把好钢用在刀刃上。严格控制资金外借，重大资金的使用和超出营业范围使用资金应报集团审批，对企业部门之间的资金调剂也应按经济规律办事。