仓储成本主要包括哪些?仓储成本计算的方法在牛浪汉牛肉干重庆生产基地，牛肉干以4元2角左右的出厂价发往北京市场。仓储成本许可夫是牛浪汉产品在北京的5家总代理之一。他告诉记者，在其各项运营成本中，仓储成本就是一笔不小的开支。仓储成本他租用的一间600平方米的仓库每天要花去约360元租金，一年下来就超过13万。

仓储成本高是整个物流业存在的普遍现象，仓储成本如何才能控制仓储成本呢？1．采用“先进先出”方式，减少仓储物的保管风险“先进先出”是储存管理的准则之一，它能保证每个被储物的储存期不至于过长。2．提高储存密度，提高仓容利用率这样做的主要目的是减少储存设施的投资，提高单位存储面积的利用率，以降低成本、减少土地占用。3．仓储成本采用有效的储存定位系统，提高仓储作业效率储存定位的含义是被储存物位置的确定。如果定位系统有效，能大大节约寻找、存放、取出的时间，节约不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，仓储成本便于清点及实行订货点等的管理方式。储存定位系统可采取先进的计算机管理，也可采取一般人工管理。4．采用有效的收测清点方式，提高仓储作业的准确程度对储存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储的基本情况，也有利于科学控制库存。在实际工作中，稍有差错，就会使账物不符，所以，必须及时且准确地掌握实际储存情况，经常与账卡核对，确保仓储物资的完好无损，仓储成本这是人工管理或计算机管理时必不可少的。此外，经常监测也是掌控被存物资数目状况的重要工作。5．加速周转，提高单位仓容产出储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存，周转速度一快，会带来一系列的好处：资本效益高、货损货差小、仓库吞吐能力增加、成本下降等等。具体做法诸如采用单元集挟存储、建立快速分拣系统，都有利于实现快进快出、大进大出。