财务困境分析方法,财务困境成本
财务困境分析方法,财务困境成本负债有利又有弊。负债的好处表现在:首先,由于负债所产生的利息是税前费用,即财务费用的主要项目,因此企业可以利用负债降低资本成本,产生节税效益;其次,企业可以利用负债所产生的债务杠杆,扩大资产规模,财务困境选择规模扩张;再次,负债可以提高企业的净资产收益率(ROE),因此股东的收益率因负债比例的提高而上升。然而,负债的弊端也显而易见:一是负债可能增加企业的财务风险,导致债务资本成本和权益资本成本上升,从而冲减负债所产生的节税效益;二是过度负债导致企业缺乏财务扩张能力或财务弹性(Financial Flexibility),失去增长潜力;三是在企业经营状况不太稳定或效益下降时,过度负债可能导致企业发生财务危机,甚至破产。
2001年1月22日,成立于1918年的世界著名零售业巨头凯马特公司申请破产保护。财务困境这家曾是世界最大的连锁折扣零售商在20世纪80年代虽然营业收入超过后起之秀沃尔玛,但销售利润率却不及沃尔玛。2012年1月,成立于1880年的世界著名摄影器材生产商柯达申请破产保护。财务困境这家曾占据全球2/3的摄影产业市场份额、拥有超过14.5万名员工的企业,由于未能迎接数码时代来临对传统摄影器材的挑战,忽略了战略转型而最终失败。纵观2000—2010年,柯达的营业收入从139.94亿美元下降到71.87亿美元;净利润从14.07亿美元下降到-6.87亿美元,呈现逐步下跌、由盈利变成亏损的态势;2000年柯达的总资产142.12亿美元,总负债107.84亿美元,负债率为75.9%;财务困境2010年柯达的总资产下降至62.39亿美元,负债仍高达73.14亿美元,陷入资不抵债的境地;在柯达申请破产保护前30个交易日,股价低于1美元,其市值也在15年间从300亿美元蒸发至1.75亿。
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