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互联网电视品牌谋变:欲摆脱低价依赖,向智能产品扩张

2021-05-19 12:32:40 外汇110官网
互联网电视品牌谋变:欲摆脱低价依赖,向智能产品扩张未来电视的商业模式首先是硬件不亏钱,然后再过度到以用户运营、收费为主的盈利模式。5月18日,乐视、酷开齐齐发布电视新品。在传统电视品牌已经互联网化、上游液晶电视面板涨价的情况下,这些互联网电视品牌都在谋变,产品向MiniLED背光、超大屏迭代,内容结合云游
互联网电视品牌谋变:欲摆脱低价依赖,向智能产品扩张
未来电视的商业模式首先是硬件不亏钱,然后再过度到以用户运营、收费为主的盈利模式。

5月18日,乐视、酷开齐齐发布电视新品。在传统电视品牌已经互联网化、上游液晶电视面板涨价的情况下,这些互联网电视品牌都在谋变,产品向Mini LED背光、超大屏迭代,内容结合云游戏,并向周边产品延伸、为智能家居铺路,欲摆脱对低价的单纯依赖。

乐视发布了其首款65英寸Mini LED背光的量子点液晶电视,有576个背光分区,峰值亮度可达1000尼特,售价6999元;其65 英寸远场语音、防蓝光的液晶电视首发价3999元。而酷开则发布了86英寸的巨幕液晶电视,售价8666元;其65英寸液晶电视3599元。

酷开、乐视都不约而同地与腾讯云游戏进行合作,丰富大屏云游戏的内容和服务。腾讯START云游戏生态负责人刘涛表示,腾讯正在建设跨终端游戏平台。而酷开电视事业部总经理叶柳说,用户在手机、PC端的腾讯游戏账户,可与酷开巨幕电视的腾讯游戏账户通用。

除了挖掘大屏内容增值空间,互联网电视品牌还在向周边智能产品扩张。乐视与汇通达等渠道商合作,推出了智能门锁、智能儿童手表、电动牙刷、快充移动电源,以及抽油烟机、热水器。而酷开则布局了显示器、迷你智能音响、桌面无叶风扇、保温水杯等。

八年前,乐视率先树起互联网电视的旗号,结合互联网影视内容和产品超低价,加上网络营销,一度攻城掠地。随后,许多互联网品牌纷至沓来,争相入局互联网电视市场。创维、海信、TCL等传统电视品牌,也分别推出酷开、VIDAA、雷鸟等互联网子品牌,与之抗衡。

两三年前,乐视控股资金链断裂。后来,乐视网退市,乐视电视从乐视网“单飞”,互联网电视阵营声势锐减。如今,乐视电视在融创集团旗下,更多由经营管理团队自己操盘,欲重建乐视大屏生态。多个互联网电视品牌已退出江湖,创维加码酷开品牌,让其对垒小米。

奥维云网(AVC)董事长文建平向记者分析说,从数据来看,目前传统电视品牌的份额回暖和地位提升,除了供应链优势和产品技术的创新之外,传统电视企业也在“瘦身”,借鉴互联网电视品牌线上营销、用户运营等玩法。传统电视品牌自身已经互联网化了。

在互联网电视品牌阵营,除了小米之外,华为的份额也在持续提升,只是现在华为电视的规模还不大。文建平认为,“重生”的乐视电视,想构建“1+N”的模式,“1”是智能电视,“N”是其它智能家电产品,同时通过与腾讯合作运营云游戏等方式,加强内容运营和体验。

“酷开是创维集团的战略焦点。”文建平说,今年负责创维智能电视运营的酷开网络准备IPO,它是中国电视行业第一个明确提出IPO计划的运营企业。创维全力发展酷开的硬件、软件、内容和用户运营业务。当然,酷开的硬件和软件业务是相对分开、独立经营的。

不管传统电视企业还是互联网电视企业,它们现在从产品、渠道、业务结构到利润结构都已经趋同化。文建平认为,用户时间碎片化,国内彩电销量规模下滑,今后活下来的一定是头部企业。长尾的互联网电视企业在市场上看不到了,很多传统电视企业也已经在长尾化。

“现在面板的产能扩张趋缓了,上游面板持续大幅跌价的概率不会像以前那么频繁,因此从供应链层面,就会把一些没有规模和议价能力的企业挤出去。电视行业未来会再次进入相对稳定的寡头竞争时代。在这样的格局下,未来电视企业的商业模式,首先一定是硬件不亏钱,同时主要的盈利模式会过度到以用户运营、收费为主的新时代。”文建平说。


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