财务战略规划内容,财务战略规划内容除非企业能创造巨大的市场，财务战略并能无限制地持续下去，它在成熟期创造正现金流量不可能永远持续下去，因为是市场对产品的需求最终将逐渐衰退，原有行业已成夕阳，需要进行大幅度市场结构与经营结构调整，夕阳行业经营减弱、风险小；新进行业竞争加剧、风险大；财务实力较为充裕。

在这一阶段公司应当考虑以合适的价格出售某些分部，退出这一行业，并集中财务资源，投资已确定要进入的领域与行业。如果退出阶段得到的高现金流量并没有新的投资战略，可以实行高支付率的分配战略。筹资战略目标规定了企业资金筹措的基本特征和基本方向，指明资金筹措预期的工作成果，是财务战略各项筹资工作的行动指南和努力方向。1．筹资战略决策分析基本原则（1）筹资规模决定于投资战略。筹资规模尽可能支撑公司战略发展，尤其是战略扩张的资金需要。为企业筹集到足够数量的资金，保证企业及时实施战略计划与投资战略等方面对于资金的需求以新增筹资规模必须配合具体的募资投向，即投资资金需要量决定新增筹资规模。（2）筹资方式多元化战略。企业筹资战略的一个重要特点就是不贪图一时的低成本或低风险的资金来源，也不局限于单纯满足企业当时的资金需要，而是从长计议，以战略观点来设计、保持和拓展筹资渠道。广泛运用各种可行的融资方式，财务战略如接受直接资本投资、IPO、增发新股、配股、折旧融资、留存收益（股利战略）、金融机构贷款、发行债券、商业信用融资、租赁、资产证券化、企业出售、退休金筹资等。在政策允许和控制融资风险的前提下，鼓励利用衍生金融工具融资方式。为保持集团财务稳健，集团筹资遵循先内部后外部、先留存后借款再股本的筹资顺序。其目的在于保持随时再筹集到足够数量资金的能力。（3）股利战略要利于企外汇开户业长期发展。就是依据企业战略的要求和内外环境状况，对股利分配所进行的全局性和长期性谋划。与通常所说的股利决策或股利政策相比，股利战略具有以下特点：①股利战略不是从单纯的财务观点出发决定企业的股利分配，而是从企业的全局出发，从企业战略的整体要求出发来决定股利的分配；②股利战略在决定股利分配时，是从长期效果着眼的，它不过分计较股票价格的短期涨落，而是关注于股利分配对企业长期发展的影响。（4）低资金成本与低筹资风险目标。企业筹资不仅仅是单纯从数量上满足企业需求，而是应该能够以较低的资金成本筹集到足够数量的资金用于供应企业所需，并且还要考虑如何降低筹资风险，把筹资风险控制在可以接受的范围以内，这也是资金质量目标的一个重要方面。对此，特别需要长期关注通货膨胀汇率的可能变化和金融环境的变化。