财务管理理论梳理,财务管理理论体系集团财务管理理论。财务管理高级财务管理理论摆脱股份公司这一单一财务主体，同时关注多层组织结构（集团制）的财务控制、体制构造、总部功能设计与内部资本市场等问题。本书特别分析集团管理扁花艺奇猫平化的背景与具体路径，财务管理强调集团内部组织管理扁平化的基础是内部股权结构的扁平化；随着市场竞争格局变化、信息流程的变革，集团内部应该在业务经营上越来越分权的“自组织”体系；集团管理应该尽量推进具有管理规模效益的共享服务中心SCC模式，尤其是财务共享服务中心，推进集团内部管理体系专业化与半市场化。

重点介绍了企业集团内部资本市场的内涵和功能，具体阐述了资金结算中心与财务公司、财务管理现金池与大司库制度。特财务管理别是应该通过集团内资金业务的一体化运作，实现结算集中、信息集中和资金集中，优化产融结合模式，统筹金融资源配置，风险管控，确保集团的资金运转安全、规范和高效。