财务预警分析方法,财务预警相关模型风险管理与财务预警分析理论。财务控制是财务管理过程的核心职能，是财务预算完成的保障。一个全方位的财务控制体系包含多元的财务监控措施和设立顺序递进的多道财务保安防线，在企业中广义的财务控制体系包括财务组织控制、财务预警集权分权体制，以及一系列的授权控制、流程图控制、风险控制、责任控制、预算控制、实物控制和网络化财务体系，包括使这些控制手段相互配合并融合的平台，而较为狭义的财务控制就是立足于财务风险的防范，着力进行财务风险管理，设置财务预警分析系统或者手段等。这一部分内容在本书的第5章中会有介绍。

资本运营理论。而今的市场环境使出资者意识到仅仅依靠公司的经营者是不够的，财务预警自己也要以经营的观念、资本“经营者”的身份来参与到产业的调整、市场的变动中，这样才能得到一个与所拥有的资本稀缺性相配比的收益。资本运营理论需要研究与资本运营活动相关的一系炒股知识列基础问题，财务预警如资本为何要交易？谁在交易中起决定作用？资本交易的依据又是什么？资本交易的实现方式（资本扩张、资本重整和资本收缩）如何更加有效运用？资本交易价格如何形成等。财务预警现实已表明以战略重组为导向的财务资本运营是更高层次的资源配置方式，无论从经营目标、经营主体、经营内容和方式等诸多方面都有别于商品经营，高级财务管理理论必须给予更多的关注。