属于直接投资的有哪些?直接投资方式本章前面两节讨论了海外投资决策中考虑的许多因素。其中，有些与经济考虑有关，如市场结构;直接投资另外一些与企业决策的方式有关。直接投资本节中，我们试图把这些因素综合成一个简单的框架，直接投资这个框架也许对财务经理评估投资方案有用。这里提出的虽然是概要的分析，但任何具体情况都可通过这个分析框架进行分析。该方法包括三个步骤:第一，根据特定标准提出备选战略;第二，按风险和报酬率评价每个战略;第三，选择或综合符合管理当局偏好和能力的战略。

  直接投资为了控制跨国公司所考虑的产品和国家组合的数目，直接投资可以建立一系列标准来选择备选战略。这些标准可以由熟悉那些值得进一步考虑的战略之特征的经理设计。考虑四个标准。一是产品生命周期阶段;二是市场特征;三是更新与扩充项目;四是财力限制。

  斯托鲍(Stobaugh)把产品生命周期阶段作为一个标准。直接投资他按市场大小、投资气候、当地资源可获性以及与主要生产中心的距离来划分国家。产品按运愉成本、生产的规模经济和顾客的需求划分。根据这种方法建立一个表格，直接投资给每个国家、每个产品定一指数。这个表所暗示的战略，通常就是向那些指数较大，尚未有竞争者的产品和国家扩大经营。

  直接投资利有市场特征选择战略的方法之一，直接投资就是按潜在市场增长和现有市场渗透划分产品。这个决策规划，直接投资将导致在那些拥有巨大市场份额或存在潜在增长的国家挑选产品。利用市场特征的另一方法，直接投资是按收益或价格弹性划分产品，直接投资并偏爱那些产品可望获得一个巨大市场的国家。