利润第一陷阱公司的目标就是使利润最大化，但如果公司一味地追逐利润，利润形成以短期利润为目标的经营模式，则将会给公司的长期发展造成阻碍。利润第一的陷阱会使公司在未来遭受损失，它会干扰公司本身具有的竞争优势。利润会使公司利润在发展中逐渐迷失方向，不利于公司做出长期的发展计划，并且公司利润的管理者容易被眼前利润扰乱视线。因此，公司在制订发展计划时，除了保证眼前利益之外，更应该考虑的是长远发展。

如果公司的财务目标与实际的情况不符合，就不能指导实际工作，公司财务管理就难以防范各种短期行为，财务决策和预算就会出错，就会为公司利润发展带来不可估计的损失。一般来说，公司财务管理误入目标陷阱的原因主要有以下两条。◆公司利润的外部环境具有不确定性，难以准确地确定财务目标，甚至利润对已经确定的财务战略持怀疑态度，影响了目标的计划与实施。◆公司管理者对未来的发展前景认识不足，并且对于自身的实际情况也有一定的认识偏差。如果利润公司的财务战略目标不明确，会使相关部门无所适从：无法协调好各种财务关系，无法确定是否实现了财务目标，也无法开展有效的业绩评价。