全面预算怎么做?全面预算管理全面预算是在市场需求预测的基础上，按照企业既定的经营目标，全面预算规划企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以货币为主要计量单位、通过预计的财务报表展示企业经济活动计划，以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效的组织与协调。全面预算其作用在于：明确日后工作目标；协调各部门的关系；控制日常经营活动；评价实际工作业绩。

全面预算体系是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体，全面预算具体包括销售预算、生产预算、直接人工预算、直接材料预算、制造费用预算、现金预算、预计利润表、预计资产负债表、预计现金流量表等。如图9-7所示，这些预算可以划分为业务预算和财务预算。