价值驱动因素是什么-价值驱动管理
价值驱动因素是什么?价值驱动管理“在战略领域内,CFO需要进行战略性分析,并且对企业决策的合理性和承担风险的‘合适度’不断反省,他所采取的一个关键工具就是价值链分析。价值链分析就是将企业运营放在如下两个背景中展开:企业内部的价值链分析和企业在社会整体价值链中的位置分析。价值驱动因素价值链分析的结果不仅可以重新研制战略计划和预算,外汇开户还可以梳理企业的业务流程和组织体系,明晰企业的关键价值驱动因素(KeyValue Driver, KVD)。
关键价值驱动因素是指影响或推动价值创造的那些决策变量。与价值驱动因素相关的标准叫作关键绩效指标(KPI)。财务管理的任务就是要将企业战略目标、分析技术和管理程序结合在一起,寻求和挖掘价值驱动因素并使之工具化和制度化,以使管理当局和员工理解价值的形成过程,把握实现企业价值最大化目标的具体方法,价值驱动因素并通过驱动因素的优先顺序来确定企业资源配置方案。从企业价值模型看出价值评估参数就是企业层面的KVD,包括销售增长率、营业毛利率、所得税税率、营运资本投资、固定资产投资、价值驱动因素资本成本和价值增长期等因素。其中,前三个价值驱动因素又具体反映了产品生产、定价、促销、广告、分销等经营决策的水平;营运资本和固定资产投资这两个驱动因素反映了上升的存货和生产能力扩张等投资决策水平;融资风险和财务风险则决定了资本成本这一驱动因素;价值增长期是时间驱动因素。
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