资金预算管理流程
资金预算管理流程为了正确评估长期投资项目,首先要了解资金预算长期投资项目的资金预算种类,以便资金预算对不同的资金预算项目采取不同的预算方法,以资金预算实现资本预算的科学性、合理性和有效性。
按投资目的划分资本预算按投资目的划分主要分为资产更新项目、扩大经营项目、法定投资项目、资金预算研究与开发项目。1.资产更新项目公司进行资产更新是指对原有资产由于损耗而进行的替换。一种更新是指:当旧资产老化时,公司资金预算如果想继续维持现有的经营模式和规模,资金预算必须重新购置该种资产。另一种更新是指:技术进步等原因引起原有资产的无形损耗,即使原有资产能够继续使用,但是为了资金预算提高竞争力,公司必须使用先进的资产替代旧资产,资金预算降低公司经营成本。2.扩大经营项目扩大经营项目一种是扩大现有产品的生产规模或扩大现有营销渠道的规模。另一种是生产新产品或开辟新营销渠道。3.资金预算法定投资项目为了遵守政府颁布的资金预算法律规定必须进行的投资,如安全设施或环保设施的安装等。这些项目几乎没有收入,只是发生成本,但是它们一般能够带来社会效益。
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