费用预算体系,费用预算体系全面预算管理从VBM的角度分析就是通过价值驱动因素来进行资源配置管理。著名学者David Otley认为预算管理是为数不多的几个能把组织所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。

全面预算管理是与现代企业制度下的法人治理结构相匹配的管理制度；预算体系是确保企业战略实现的实施方案与保障体系；是涉及企业方方面面的目标责任体系；也是整合企业实物流、资金流、信息流和人力资源流的必要经营机制。财务管理制度应以全面预算管理思想和框架为依托，预算体系实现财务管理的全过程、全方位、全员的特性。要使预算在企业VBM中仍发挥更大作用，则要改进传统预算模式与方法，包括保证预算制定花艺奇猫的过程能够适应不断变化的经营环境，预算体系采用高水平的财务模型来拓展年度预算的框架，建立以价值增值为目标的预算程序，确认和监督企业的价值创造活动的全过程，建立预算与战略计划的联系等。