周期波动理论,周期波动与结构变动需要说明的是，经济发展的周期波动不仅有短外汇开户程周期、中程周期和长程周期之别，而且还有总量周期波动与产业及行业周期波动之异。所以表3-1中经济周期各个阶段应采取的财务战略的实施时间选择、力度以及持续的时间安排，周期波动还应以具体经济周期特征分析为前提。1．标杆法标杆法（Benchmarking）是许多世界著名企业经常使用的竞争对手分析方法，也是企业培养竞争优势的有效方法之一。

标杆管理法起源于20世纪70年代末80年代初，在美国学习日本的运动中，周期波动首先开辟标杆管理先河的是施乐公司。面对竞争威胁，施乐公司最先发起向日本企业学习的运动，开展了广泛、深入的标杆管理。通过全方位的集中分析比较，施乐弄清了这些公司的运作机理，周期波动找出了与佳能等主要对手的差距，全面调整了经营战略、战术，改进了业务流程，很快收到了成效，把失去的市场份额重新夺了回来，于是西方企业群起学习借鉴，把标杆管理法作为竞争的最佳指导，优化企业实践，周期波动提高企业经营管理水平和市场竞争力，取得了显著成效。它的使用范围已从最初度量制造部门的绩效发展到不同的业务职能部门，包括顾客满意、后勤和产品配送等方面。标杆管理也被应用于一些战略目的，周期波动如度量一个企业在创造长期股东价值方面同产业内其他公司的差距。标杆管理法已被西方国家企业认为是改善企业经营绩效、提高全球竞争力最有用的一个管理工具。