连云港市住房公积金管理中心将党风廉政建设和作风建设要求纳入年度内部目标管理和绩效考核，与管理工作一起部署、一起检查、一起考核，通过签订目标责任状，列责任清单，以检查考核为抓手，强化“两个责任”的落实。
　　首先是明确责任，签订目标责任状，年初，签订党风廉政建设责任书，将责任目标层层分解，众兴转债做到知责明责，切实做到“把责600085股票任扛在肩上、把纪律挺在前面、把任务落在实处”，层层传递责任，层层传导压力，形成一级抓一级，层层抓落实、党政齐抓共管、责任清晰的党风廉政建设责任体制。
　　其次是量化分解，罗列任务清单，制定中心年度党风廉政建设实施方案，细化党风廉政建设主体责任和监督责任清单内容，实施项目化分解，明确重点任务、目标要求和责任人，逐项制订贯彻具体措施和序时进度安排。做到覆盖全面、责任到人、任务到项，形成实实在在的工作支撑，同时将实施方案和清单在系统内公开，接受监督。
　　再者众兴转债严格考核，强化责任意识，他们将党风廉政建设和作风建设要求600085股票纳入年度内部目标管理和绩效考核，实现与处室、个人绩效双挂钩，实行“季考+年考”双考核，以考核奖惩衡量责任落实情况，积极构建“权、责、利、罚”四位一体、权与则对等、利与罚相当的科学管理体系，年底，对照责任清单起底逐项过堂，逐一落实，查漏补缺，确保年度党风廉政建设责任和任务完成。