再订货点是什么意思?寻找合适的再订货点为了保证公司正常的生产和销售，再订货点对订货点的把握是比较重要的，这是再订货点确定公司再订货点的问题。再订货点是指公司订购下一批存货时本批存货的储存量，这种方法和定量库存控制系统一样，当公司再订货点现有存货量降到一定数量时，公司再订货点就开始订货以补给存货。

因此，在确定再订货点的时候，最重要的是要确定公司的最低库存量，在库存量的数量降到这个量的时候就要开始再订货点安排订货事宜。最低库存量的确定要考虑所订货物到库这段时间内的公司正常生产需要量，这个量的确定是以公司每天存货的耗用量与收货时间相乘得出的。再订货点甲公司每天正常的存货耗用量为5件，再订货点存货的收货时间是5天，那么公司的再订货点是什么时候？再订货点计算公式：再订货点=存货每天耗用量×到期天数甲公司的再订货点：5×5=25（件）再订货点当甲公司的存货数量剩余25件时，再订货点公司就要安排再次订货的事宜，并且在接近25件的时候就可以安排。除此之外，公司在确定再订货点的时候，有时还需考虑公司的保险储备。