财务指标体系三维分析,财务指标体系构建作为CEO，当你拿到公司的财务报表时，你最想知道的无非是这么一些问题：①公司盈利了吗？②公司面临哪些风险，包括经营和财务方面的风险？③财务指标公司应该如何通过调整财务政策来解决面临的问题和风险？④公司是否具有充裕的资金实现新增投资项目？盈利、风险、调控、增长，是公司高层管理者在分析财务报表时所要了解的四大问题。

盈利是当前的成绩，风险是面临的问题，调控是行动的手段，增长是最终的目的！一般来说，财务报表分析的目的在于了解企业的财务和经营状况，从中发现存在的问题，为管理决策提供系统而科学的依据。作为一名CEO或企业高层管理者，分析自己所经营或管理的企业的财务报表具有四大作用：一是评价企业的经营业绩，了解企业销售的盈利能力、资产的盈利能力和资本的盈利能力，财务指标并分析各种盈利能力的影响因素和成因。二是诊断企业财务和经营的健康状况，了解企业的负债状况，判断企业的偿债能力或财务风险；分析企业的收入—成本—利润状况，财务指标判断企业的经营能力或经营风险。三是评价、调整和规划企业的财务政策，包括营运资本管理政策、负债政策、股利政策、筹资和投资政策等。四财务指标是通过财务报表分析，财务指标面了解企业的财务经营状况、面临的经营环境和内外部问题、竞争优势和劣势，从而制定和调整企业的发展战略，把握企业的发展机遇。