经营活动分析报告,经营活动分析会议程企业的经营活动过程实质上就是资产的耗费和收回过程。一方面，在资产的形态由货币到实物再到货币的循环过程中形成了收入，例如，用货币资产购买材料生产产品，再经营活动分析将实物产品卖出收回货币，从而取得了营业收入；另一方面，资产在使用或耗费过程中其性质也会由资产性质转变为成本和费用。

例如，通过生产材料的耗费而生产出的产品一旦售出，经营活动分析其材料存货资产的性质即转变为营业成本，并抵减收入以形成损益。经营活动的结果即构成经营成果，表现为收支相抵之后的盈余或亏损。因此，经营活动的目的在于以较低的成本费用，取得较多的收入，实现更多的盈余或利润。作为企业价值最大化和股东权益最大化的基础，利润是经营业绩和经营成果的重要指标，是扩大再生产的重要源泉，经营活动分析同时也是企业投资与决策的重要依据。因此，企业经营活动分析的核心是利润分析。主要是通过利润表对利润额的增减变动进行分析，以及对利润的结构和变化进行分析与评价。