资金支出的一般程序是什么?公司如果是对已有项目的投资或者预算，则可以参考从前的数据。如果资金支出是对新项目的预算，在资金支出没有历史数据可以参考的前提下，新项目的预算支出容易出现问题。

公司的项目在预算结束之后，进入紧张的实施阶段，在项目实施的过程中，对于资金支出资金方面的把握要严格按照预算情况进行。资金支出有的公司或者项目负责人在项目刚开始时，对于资金的支出没有具体量化，结果导致项目在实施到一半时，资金已经使用了大半，资金支出后期将资金卡得太紧，使项目实施人员意见较大。在项目开始实施之前，公司对于该项目已经有清楚明确的预算，因此在项目实施过程中，只需要按照项目预算实际进行即可。资金支出如果发生了意外情况，或者资金支出资金实在不够，可以向公司反映，在得到允许之后再进行操作，不能因为公司源源不断地注资就将资金当成流水，而在后期公司减少注资时，资金支出又想尽办法克扣项目资金。如果项目使用的资金在严格按照预算执行之后确实不足，项目负责人将项目实际支出向公司据实反映。