如何做好成本管理?在前面所述的成本管理代理关系中，一种非常重要的代理关系成本管理是成本管理企业经理作为成本管理股东和债权人之间成本管理代理的代理关系。在没有任何限制条件时，成本管理经理们会采取为股东谋利益而以成本管理债权人的利益为代价的行动。例如，如果成本管理公司只发行了少量的债券，那么债券风险就相对小，债券的等级就高，利率则低。如果该公司在发行了低风险的债券后，还可以用最初债券作担保再发行债券，这就会增加成本管理所有债权人的风险，这会使债务成本上升，从而使原来的债券持有人蒙受资本损失。同样，如果公司在发行债务之后决定进行资产重组，决定卖掉低经营风险的资产，成本管理购置高风险高收益的资产，则如果经营得好，所有的好处均归股东，如果情况不妙，大部分的亏损会落到债券持有者的头上，所以股东与债权人在玩“正面我赢，背面你输”的游戏。代理成本会使企业价值下降。

由于股东会以这样或那样的方式利用债券持有人，于是债权人会使用限制性条款来保护其自身的利益，这些成本管理条款在一定程度上约束着企业的合法经营，而且必须对企业进行监督以确保遵守这些条款。监督的成本成本管理以更高的债务成本管理成本的形式转到了股东头上。失去的效率和监督成本就是成本管理代理成本（agency cost），这会使负债的成本增加而减少了负债的好处，减少了股东的利益。