成本控制方法,控制成本的具体措施成本控制是指在成本形成过程中，成本控制对各种生产经营活动进行指导、成本控制限制和监督，及时发现与预定的成本目标之间的差异，采取纠正措施，保证实现预定的成本目标，争取使实际成本低于预定的成本水平，使企业成本不断降低。从企业整个经营过程来看，成本控制包括产品投产前的事前控制、生产过程控制和事后控制。通过成本控制可以揭示问题，找出差距，防止浪费，消除损失，为实现目标成本指明方向。

成本核算是指对生产经营过程中所发生的各种费用，按照一定的对象和标准进行归集和分配，以计算确定各该对象的总成本和单位成本。成本核算是成本会计工作的核心，成本核算过程是对产品生产中各种劳动耗费和费用支出进行反馈和控制的过程。通过成本核算提供的成本资料，可以反成本分析主要是指利用成本核算资料和其他资料，成本控制与目标成本、上年实际成本、国内外同类产品的成本进行比较，用以了解成本的变动情况，系统地研究成本变动的因素和原因。成本分析的主要内容包括：全部产品成本分析、成本控制可比产品成本计划完成情况分析、单位产品成本分析、主要经济技术指标变动对成本影响的分析等。通过分析，可以深入了解成本变动的规律，寻求降低成本途径，并为新的经营决策提供依据。成本控制映成本计划的执行情况，为编制下期成本计划，进行成本预测和决策提供资料，还可为制定产品价格提供依据。