新公司怎样进行项目投资?对于新公司而言，项目投资创业者应该如何开展项目投资呢？在项目投资投资的项目选择上，项目投资需要注意什么问题呢？下面将进行详细介绍。新公司进行项目投资的一般流程公司进行项目投资是一项复杂的系统工程，分为事前、事中和事后3个流程。◆项目投资事前是项目的决策阶段，在项目投资这个阶段提出公司的投资方案，对该方案进行评价和确定。◆事中是指项目的实施阶段，在这个阶段的主要工作是实施投资方案，并项目投资对其进行监督和控制。◆事后是项目完成之后，对该项目实施情况的评价阶段。项目决策阶段是整个投资开始的阶段，也是最重要的阶段，该阶段决定了投资项目的性质和方向等。

经过了项目投资决策阶段，在选出投资项目之后，就要积极实施并有效监督项目的进展情况，在这个阶段必须要做好以下事项。◆保证足够及时的资金供应。◆按照项目的拟订方案有步骤地实施。◆在项目实施过程中，要对项目的实施情况进行监督，以使项目按照预定的方向实施完成。◆在项目实施过程中，项目投资要定期对项目的后期进行分析，找出预期与实际的差异，并分析原因，按照不同情况做出不同处理行为。项目完成之后，要对项目的实施情况进行全面审计，总结成功经验和不足。

项目投资是公司财务管理的重要方面，对公司的发展壮大有重要影响，公司采取何种投资策略是以公司的现状为依据的。（1）量力而行——适中型投资策略适中型投资策略是指在公司收入稳定的情况下，安排一定的流动资金进行投资，这个流动资金的规模是按照预期的流动资产周转天数和公司收入的增减等因素确定的最佳投资规模。在投资过程中，如果因为公司的资金注入不够，可能使得项目投资出现中断，结果给公司带来损失。因此公司为了减少项目中断的风险，在项目投资收入稳定的情况下，会安排较多的流动资金，来延长流动资产的周转天数。在投资中，如果投资过量，又会出现资金过剩，造成资金浪费，增加投资成本。因此，在权衡得失之下，公司要确定最佳的投资需要量，也就是项目投资短缺成本与流动成本之和最小的投资额。短缺成本是指当公司流动资产注入不够时导致项目中断而增加的成本。项目投资持有成本是指公司随着流动资产的投资上升而增加的成本。