成本控制措施有哪些?工程成本控制措施加强成本控制，首先，成本控制措施是进行目标成本控制。目标成本控制主要依靠执行者自主管理，进行自我控制，以促其提高技术，厉行节约，注重效益。企业领导主要是督促协助生产部门及个人达成目标，及时反馈成本信息，成本控制措施发现问题，提出改进意见。其次，加强成本控制要按照国家规定，控制各项费用支出。

企业在费用开支方面应遵守国家制定的法令、制度和条例。例如，有关非生产消费商品和专项控制商品的购置，成本控制措施工资的计算和列支，职工福利费的提取，固定资产折旧的计提等办法，都是企业进行成本控制的标准。严格遵守这些法令制度和条例的规定，不但能保证成本的正确计算，成本控制措施而且也可厉行节约，防止浪费。最后，加强成本控制要按国家规定，划清各项支出的界限，应该指出，企业所发生的支出，具有各种不同的性质和用途。为了正确计算产品成本，有计划地使用资金，成本控制措施必须严格划清各种支出的界限。例如，要划清产品成本和资本支出、营业外支出的界限。资本支出如构成固定资产、无形资产的支出。营业外支出，如非常损失、罚款支出等，不是产品生产上的耗费，成本控制措施与企业的生产经营活动无关。因此既不应把资本支出和营业外支出计入产品成本，也不能把产品成本的开支列作资本支出和营业外支出。如果乱挤成本和乱摊成本，都会歪曲产品成本的真实内容，削弱成本指标在综合反映企业生产经营工作质量方面的作用。