作业成本法原理有哪些?作业成本法原理采用作业成本法时，首先应将企业的生产经营过程划分为一个又一个的作业。这里的作业指的是一个组织内部，为了特定目的而消耗资源的活动。如产品设计、设备安装、材料搬运、物资调整、质量检验、产品营销、售后服务等都可以作为企业生产经营过程中的一个作业。作业是一种资源的投入和另一种效果的产出，贯穿于经营活动的全过程，并且可以用一定的标准计量。作业成本法把类似的作业归集在一起就构成了作业中心。一个又一个作业的有机结合就形成了作业链。

作业链的价值表现即为价值链。作业成本法的基础原理是：作业成本法产品消耗作业，作业消耗资源。作业成本法把作业作为成本核算对象，依据作业对资源的消耗情况，将生产费用按其产生的原因汇集到作业上，计算出作业成本，作业成本法再按照产品生产所消耗的作业，作业成本法将作业成本计入产品的生产成本。因此，作业成本法既可以计算出产品生产成本以满足损益计算的需要，又可以计算出作业成本以满足作业管理的需要。